22.08.2023

Поделиться:

С начала 2022 г. более 150 московских предприятий получают экспертную поддержку Регионального центра компетенций Москвы (далее – РЦК Москвы) и поступательно внедряют инструменты повышения производительности труда. Зачем компании обучают сотрудников и как минимизируют потери на производствах – рассказала в интервью «Ведомости. Городу» министр правительства Москвы, руководитель столичного департамента экономической политики и развития Мария Багреева.

– Действительно, несмотря на санкционное давление, сегодня столичные предприятия переживают эпоху активной трансформации и развития: очень быстро перестраиваются, внедряют цифровые технологии и занимают ниши, освободившиеся после ухода с рынка западных компаний.

Естественно, что в современных реалиях бизнес заинтересован в повышении эффективности и рациональном использовании ресурсов. Помочь компаниям без дополнительных затрат увеличивать объемы выпускаемой продукции, наращивать конкурентоспособность продукции и прибыль призван нацпроект «Производительность труда» – мера государственной поддержки, предоставляемая бизнесу бесплатно.

Как показывает опыт экспертов, реализующих нацпроект, те или иные потери на предприятиях выявляются практически всегда, как на разных стадиях производства, так и в бизнес-процессах. Например, на одних заводах можно сократить время изготовления продукции, при этом не увеличивая штат, что в итоге даст возможность при неизменных затратах выпускать больше. На других рабочие тратят время на дополнительные перемещения за комплектующими. В таких случаях применяются методы, фиксирующие лишние перемещения, а затем на основе анализа разрабатывается более эффективная организация зон хранения деталей.

В основе преобразований, внедряемых компаниями – участниками нацпроекта, – инструменты бережливого производства. Знаниями об их применении делятся специалисты РЦК Москвы – ведущие эксперты в сфере производственного консалтинга. РЦК Москвы отвечает за реализацию нацпроекта в столице и входит в структуру департамента экономической политики и развития города Москвы.

– За счет ликвидации потерь и увеличения производительности московским участникам нацпроекта удается экономить ресурсы и высвобождать средства для внутренних инвестиций, которые компании могут направить на внедрение новых технологий или расширение производства, в том числе импортозамещающего.

В среднем объемы производства московских компаний, применявших методику бережливого производства, выросли на 48%. Время протекания процессов сократилось на 39%, а неиспользуемые запасы снизились на 36%. Совокупный экономический эффект от реализации нацпроекта, по оценке самих предприятий-участников, к июлю 2023 г. составил 2,2 млрд руб.

Сегодня 2500 сотрудников предприятий прошли обучение методике бережливого производства в Москве. Кроме того, эксперты проекта обучают и готовят внутренних тренеров на предприятиях для дальнейшего самостоятельного тиражирования практик повышения эффективности.

– Для каждой компании разрабатывается индивидуальный подход, учитывающий поставленные задачи и отраслевой профиль предприятия. Эксперты довольно быстро определяют узкие места на предприятии, выявляют потери и их источники, находят скрытые резервы и точки роста. Но их главная задача – подготовить команду из сотрудников компании, способную выполнять эти функции самостоятельно.

Результаты совместной работы наших экспертов и сотрудников предприятий – участников нацпроекта говорят сами за себя. Например, столичный производитель светопрозрачных конструкций «Райтер» (ООО «Ртвин») за полгода участия в нацпроекте смог увеличить выпуск продукции на 11%, а экономический эффект превысил 110 млн руб. До конца 2023 г. компания планирует оптимизировать еще три ключевых процесса. А завод «Арисмо инжиниринг» за шесть месяцев участия в нацпроекте увеличил объем производства напольных дезинфекторов более чем в 1,5 раза. За счет изменений в управлении запасами выручка компании выросла с 3 млн до 22 млн руб.

У нас в портфолио накопилось достаточно примеров успешной реализации нацпроекта на предприятиях. Недавно столичное предприятие «Апиценна», производящее ветеринарную фармакологию, завершило первый совместный с экспертами этап нацпроекта. В итоге компания увеличила выпуск инъекционных лекарств для животных на 20%.

– Наоборот, порядка 60% столичных компаний – участников нацпроекта в Москве относятся к субъектам малого и среднего предпринимательства (МСП). Это очень важный сектор для нас. Эти компании обеспечивают столицу необходимыми товарами, услугами и продуктами питания. Кроме того, московский малый и средний бизнес обеспечивает работой более 36% трудоспособного населения города.

С начала 2022 г. 87 компаний сектора МСП стали внедрять технологии бережливого производства, а 28 уже завершили совместную работу с экспертами и функционируют в новом формате.

– Нацпроект реализуется в Москве с 2022 г., за это время к нему присоединилось свыше 150 столичных предприятий. Вступить в нацпроект может любое предприятие, зарегистрированное в Москве и входящее в состав приоритетных отраслей, среди которых обрабатывающее производство, транспорт, строительство, торговля и сельское хозяйство. Еще из обязательных требований – выручка от 400 млн руб. и не более 50% иностранного участия в уставном капитале.

Подать заявку на участие в проекте можно через сайт оператора нацпроекта – производительность. рф, с обязательным указанием региона – Москва. Также можно обратиться напрямую в РЦК Москвы. Специалисты РЦК Москвы проконсультируют по всем вопросам, касающимся нацпроекта, помогут подписать соглашение с городом для получения меры господдержки.