Московский производитель детских площадок — компания «Лебер» — увеличил на 50 процентов объем производства уличных игровых комплексов серии «Урбан» благодаря национальному проекту «Производительность труда». Об этом сообщили в Департаменте экономической политики и развития города Москвы.
Доля этой продукции в общей выручке предприятия составляет более 10 процентов.
В компании внедрили производственный анализ и адресное хранение на складе, разработали стандарты выполнения операционных процедур и автономного обслуживания оборудования, создали эффективную систему учета комплектующих. Это позволило оперативно выявлять и устранять возникающие в производстве проблемы, снизить ручной труд, уменьшить простои, повысить качество, уровень безопасности и срок службы детских комплексов.
В результате за шесть месяцев компании удалось на четверть ускорить процесс производства игровых комплексов: теперь изготовление одной площадки занимает 26 рабочих смен, а не 35, как ранее. Объем выпуска вырос на 50 процентов: 16 человек за месяц выпускают 1,5 изделия вместо одного. Незавершенное производство сократилось на 43 процента.
Полученный опыт предприятие будет внедрять во все свои процессы. Для этого методикам бережливого производства обучено 19 сотрудников и подготовлено четыре внутренних тренера.
Компания «Лебер» на протяжении 14 лет производит детские площадки и игровое оборудование, которое поставляет по всей России и экспортирует за рубеж, в том числе в ОАЭ, Саудовскую Аравию, Монголию, Иорданию, Казахстан и другие страны. Компания имеет два собственных производства, на которых уже выпущено более 10 тысяч детских игровых комплексов.
Как ранее сообщил Сергей Собянин, за 2,5 года участниками национального проекта «Производительность труда» в Москве стали 419 предприятий.
Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookies
