26 ноября в гостинице Novotel Киевская прошел интенсив «HR-инновации: цифровые решения и бережливые технологии», на котором эксперты поделились свежими идеями и практическими рекомендациями по трансформации бизнеса и созданию эффективной корпоративной культуры.

Цифровая трансформация в три шага

Дмитрий Трофимов, управляющий директор Департамента развития корпоративного бизнеса ПАО Сбербанк, раскрыл секреты успешной цифровой трансформации. Он выделил три ключевых этапа: осознание потребности, разработка стратегии и реинжиниринг процессов. По его словам, экономический эффект от внедрения как генеративного, так и традиционного ИИ уже исчисляется триллионами рублей, что подчеркивает значимость цифровых решений для современного бизнеса.

Корпоративная культура как конкурентное преимущество

Татьяна Мощагина, руководитель по продвижению бренда работодателя сервиса Работа.ру, представила результаты исследования, согласно которому 56% компаний активно развивают корпоративную культуру. Это становится важным фактором конкурентоспособности на рынке труда. Основные причины привлекательности работы для сотрудников — это баланс между работой и личной жизнью, хороший коллектив и поддержка со стороны руководства.

Секреты формирования команды мечты

Натали Дмитренко, совладелица сети ресторанов «Честная Рыба», поделилась опытом создания команды из представителей поколения Z. Она акцентировала внимание на том, что забота о сотрудниках — это приоритет для их бизнеса. Даже малейшие конфликты могут негативно сказаться на клиентском опыте, поэтому внимание к работникам и развитая корпоративная культура становятся залогом успеха.

Оптимизация процессов через стандартизацию

Эксперты «Мосстратегии» обсудили важность разработки стандартов для оптимизации рабочих процессов. Чем больше сотрудников вовлечено в этот процесс, тем больше знаний и опыта становится доступными для всей команды. Это способствует повышению эффективности.

Практическое задание: создание алгоритма для мультперсонажа

Интенсив завершился увлекательным практическим заданием: участники разрабатывали стандарт операционной задачи на основе видео-кейса. В результате они создали алгоритм для персонажа детского мультика, который упрощает выполнение служебных задач, демонстрируя творческий подход к решению рабочих вопросов.

Интенсив стал отличной платформой для обмена опытом и внедрения новых идей в сферу HR! Посмотреть как прошел интенсив и найти себя на фото можно в нашем сообществе ВК.