О компании:

ООО «ПЛ ГРУПП» (бренд PALADIUM) более 10 лет специализируется на производстве сухих строительных смесей для внутренних и наружных отделочных работ. В продуктовую линейку входят ремонтные составы, серия тепло- и звукоизоляционных материалов на основе пеностекла, а также «зимняя коллекция» смесей, разработанных для использования в условиях пониженных температур.

— Почему вы решили присоединиться к федеральному проекту «Производительность труда»?

— Мы активно развиваемся вместе с российским строительным рынком и понимаем: чтобы оставаться конкурентоспособными, нужно постоянно повышать эффективность. Участие в федеральном проекте стало для нас возможностью по-новому взглянуть на производственные процессы и задать компании новый вектор роста.

— Что удалось сделать в рамках проекта?

— Работа проделана действительно большая. Мы увеличили выработку на одного сотрудника, ускорили прохождение заказов по производственной цепочке, сократили объем незавершенного производства и излишних запасов. Всё это позволило снизить себестоимость и повысить прозрачность процессов. Кроме того, внедрили стандарты работы, систему регулярных совещаний и информационный центр, что повысило дисциплину и вовлеченность персонала. Сотрудники активно участвуют в рабочих группах, предлагают идеи и проходят обучение — это заметно укрепило командный дух.

— Как вы оцениваете эффект от участия в проекте?

— Для меня это стало настоящим откровением. Изначально я воспринимал бережливое производство скорее как модную управленческую концепцию. Но на практике оказалось, что это — глубокий и очень прикладной подход, меняющий мышление. Главное открытие — фокус на устранении потерь и постоянном совершенствовании. Мы перестали «тушить пожары» и начали системно устранять причины проблем. Это требует анализа, внимательности и вовлечения всех сотрудников, но результат того стоит.

— Довольны ли вы результатами? Какие планы у компании на будущее?

 — Безусловно. Мы поняли, что бережливое производство — это не разовый проект, а культура, которую нужно развивать каждый день. В ближайший год планируем внедрить ИИ-алгоритмы для прогнозирования загрузки и оптимизации производственно-логистической цепочки. Также работаем над созданием новых видов смесей и материалов, повышаем качество продукции, автоматизируем и роботизируем производственные и упаковочные процессы. И, конечно, продолжаем расширять географию продаж.