О компании
Завод «Спецкабель» разрабатывает и выпускает кабели для оборонной промышленности и специальной техники, а также для всех отраслей народного хозяйства, включая космическую отрасль и атомную энергетику. Предприятие располагает собственным специализированным производством, научно-технической и испытательной базой.
Почему вы решили присоединиться к нацпроекту?
Наше предприятие работает на российском рынке не первый десяток лет. Мы производим продукцию, которая используется в стратегически важных для страны отраслях. Конечно, мы активно поддерживаем идею импортозамещения и со своей стороны делаем все для того, чтобы обеспечить рынок качественной продукцией. Мы рады, что государство готово помогать развитию промышленности и оказывает предприятиям комплексные меры поддержки.
Конечно, мы ими пользуемся и уже ощутили на себе результат. Благодаря нацпроекту «Производительность труда» мы получили возможность сократить издержки на выпуск изделий без дополнительных затрат.
Что было сделано в рамках нацпроекта?
С помощью экспертов регионального центра компетенций Москвы нам удалось оптимизировать производство кабеля, который используется для передачи данных и применяется в самых разных областях – от здравоохранения до энергетики. Специалисты нацпроекта познакомили наших сотрудников с системой управления эффективностью предприятия и обучили их методикам бережливого производства.
Благодаря этому в нашу работу был внедрен производственный анализ: этот инструмент позволяет оперативно выявлять проблемы и быстро принимать меры для их устранения. Вместе с экспертами мы также скорректировали маршруты перемещения заготовок и установили стандарты переналадки оборудования, за счет чего удалось снизить его простои.
Какие результаты вам удалось получить? Довольны ли вы итогами нацпроекта?
Участие в нацпроекте позволило нам за короткий срок изменить стандарты управления производственными процессами, не увеличивая при этом расходы и трудозатраты. За шесть месяцев мы нарастили объем производства кабеля на 73 процента и сократили время его изготовления более чем на треть, примерно на столько же уменьшили и неиспользуемые запасы. Все это позволило нам высвободить дополнительные ресурсы, которые мы направили на улучшение работы других участков производства.
Сейчас мы интегрируем полученный в нацпроекте опыт и распространяем доказавшие свою эффективность практики на все остальные процессы. В этом нам помогает еще и обученная команда профессионалов из числа наших сотрудников, которую подготовили эксперты РЦК. У нас 23 человека освоили методики бережливого производства, четверо прошли сертификацию и стали внутренними тренерами. С помощью нацпроекта мы получили особый кадровый резерв, который помогает компании развиваться и достигать поставленных целей.
Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookies
